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此外，国寿好租商城则为创业者提供企业初期搭建到后期办公场景的全部服务，国寿将供应商提供的服务重新包装，做到标准化、精细化运营，让客户不再有后顾之忧。Top fake AJ5为了更好地鼓励创业，国寿好租成立了专门为创业公司服务的顾问团队，顾问团平均三年以上从业经验了解商圈和房源，可以最大程度提升找房效率。

选址看房送上精美礼品，国寿免费的专车接送，国寿还有两名专业经纪人全程陪同提供意见参考，好租在服务中的每一个细节，都赢得了女性创业者们的赞誉和良好的服务口碑。然而创业之路多艰辛，国寿为了鼓励女性创业者，国寿3月7日-3月8日期间，好租举办了“魅力女神节好租礼相惠”活动，让广大女性创业者们感受到好租服务的贴心与用心。document.writeln('关注创业、国寿电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。作为国内领先的互联网办公服务平台，国寿关心每一个创业者的梦想与未来是好租不变的初衷。在活动期间，国寿女性客户们在北京CBD、国寿望京等七大商圈的好租专业经纪人陪同下实地看房，享受好租专业的选址顾问服务的同时获得由好租精心准备的伴手礼包。

在当日完成选址和商城服务签约的女性客户，国寿还获得了好租提供的京东购物卡。对于未来好租如何进一步完善发展，国寿更好地服务创业者，国寿好租创始人兼CEO曲先洋表示，同为创业者，自己深知每一位创业者的艰辛，好租将会从细微处体贴创业者需求，不断优化选址服务，制定办公服务行业标准，减少中间的加价环节，为创业者提供最便捷高效的产品和服务。这位青龙老贼之后，国寿国内自媒体联盟WeMedia最具权势的合伙人，将带领公司向何处去?毫不夸张地说，只要现在在用智能手机，就没有人离得开微信。

“我觉得还是要靠做事，国寿而不是靠脾气让大家认可你。那时候，国寿注册微信公众号不需要提供身份证，也不需要提供公司信息。用他的话说，国寿当时公司几乎是“天天躺着赚钱”。因为鞭牛士与WeMedia在科技类广告客户资源上重合度较高，国寿二者多次因争抢客户而陷入尴尬。

青龙老贼认为，在微信生态规则尚不健全的情况下，一帮人和衷共济，至少有利于促进行业良性发展，也有利于彼此品牌的建立。高中时期的李岩颇为叛逆，头发烫麦穗，总是跟老师吵架，但因为成绩还不错，老师也拿他没办法。

2012年8月23日，微信推出“微信公众平台”。”青龙老贼对《财经天下》周刊(ID：cjtxzk)记者说。按照合作方案，李岩当时只需要用自己的人人网账号转发相关视频，每100万次点击，他便可获得600元的广告分成。李岩认为，在现阶段，广告依然是自媒体最好的变现方式，但WeMedia也在尝试用新媒体产业基金，与更多的头部自媒体合作，自媒体电商、内容付费等新玩法或将陆续推出。

WeMedia最初试图以联盟的形式连接广告商和自媒体人，现在看起来这更像是一个伪命题：作为服务方，WeMedia收取的费用仅够支付员工工资及各项运营成本，吃力不讨好;合并后的WeMedia新媒体集团，很大一部分营收来自李岩团队运营的自有账号。“岩是李岩的岩，浆是因为我做的是跟传播跟流量相关的事，希望流量就跟火山爆发的岩浆一样凶猛。2016年12月13日，这家备受关注又颇多争议的内容类创业公司正式挂牌新三板。在微信草根红利逐渐消失、自媒体越来越走向内容精细化运营时，李岩能否带领公司奔跑到行业最前列，WeMedia的品牌效应还能否持续，已成为不容回避的问题。

你估值估两三千万，分那么多走，而且还让我签那么多不平等条约，怎么想都不合适。虽然有了品牌，但这时WeMedia依然缺少属于自己的流量渠道，需要尽快补充团队。

李岩的这三把火，烧得颇为猛烈：其一，把之前彼此分离的各部门融合在一起;其二，为公司敲定了来自A股上市公司美盛文化的6000万元A轮融资;其三，在上海、苏州等地主导设立分支机构，并成立了新媒体产业基金。”本来是抱着学习的态度参与新公司管理工作的，结果问题如此突出。

另需一提的是，专注鞭牛士内容运营的陈中，这时是与WeMedia在同一地点办公的。“那段时间，我就把自己想成一个自媒体，自己去写一些深度的行业大新闻。后来他在上认识了同样对微信颇感兴趣的时任自媒体运营平台“皮皮精灵”助理总裁的管鹏。后来陈中被前同事董江勇拉进了WeMedia，成为公司早期股东之一。在董江勇看来，那时的李岩及其团队，虽然营收也算可观，但因为没有自己的品牌，规模很容易就触碰到天花板，难以把公司真正做大。他甚至从同行处买广告位，给自己的账号导流。

最开始，李岩还是通过人人网赚取广告费，在发现微信的巨大潜力后，他迅速进入微信公众平台。青龙老贼虽然那时候已经在全国各地做了不少关于微信运营方法论的分享，但除了前述2013年春节时试着接了几个单子之外，他并没有希望通过微信公众号赚钱。

创业前，三表曾做过体育评论人及广告公司文案策划，后于2013年5月注册了以犀利吐槽为独特风格的微信公众号“三表龙门阵”。父母去了集市，家里没人做饭，他就自己学着做，一个大土豆粗粗切成几片，厚的厚，薄的薄，放在锅里炒，薄的炒糊了，厚的做不熟。

流量越来越高，广告商开始找过来。当然，毋庸置疑的是，李瀛寰在科技报道领域十数年的丰富经验，对联盟品牌的发展同样具备不容忽视的拉升作用。

”据称，当时他每月进账最高能有四五百万元，利润一百多万元。”2015年年底，WeMedia举办了第二届自媒体人年会。2013年3月初，董江勇邀请青龙老贼、李岩等一批自媒体人到湖北神农架聚会。李岩记得，因为家贫，当时自己每月生活费只有一百多块钱，这些钱吃饭都要精打细算，更别提去买点自己喜欢的东西了。

 ▲董江勇曾任搜狐IT频道主编，后成立专事新媒体投资的金种子基金，对WeMedia的草创及初期发展起到了核心作用。之后，青龙老贼发起成立了一个隶属于WeMedia的全新项目“易赞”——一个基于社会化媒体数据分析和标准化投放的技术平台。

 ▲青龙老贼原名朱晓鸣，迄今已在新媒体领域从业十数年，实为WeMedia早期创始人。在大学里，他有了更大的空间去尝试不同的赚钱方法。

因为进入早，内容稀缺，这些公众号打开率非常高，粉丝增长速度很快。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

最多的时候，李岩手中掌握着上百个账号，主要是娱乐、搞笑账号，也有汽车、电影、生活消费等垂直账号。“自媒体”这一名词自2003年被美国新闻学会媒体中心提出后，历经论坛、博客、微博等传播载体的变迁，在微信时代被发扬光大。一个崭新的世界正徐徐打开。在接受《财经天下》周刊(ID：cjtxzk)记者采访时，青龙老贼坦言，最初力邀李岩加入WeMedia，主要基于以下两方面考虑：其一，大家已经很熟悉了，彼此很了解，李岩学习能力强，对新生事物嗅觉敏锐、见解独到;其二，相比其他微信公众号运营者，李岩不只精通流量及粉丝战术，他对互联网生态也有着宏观上的洞察。

陈中另提到，公司早期因为对财务问题重视不够，后期出现了很多拖欠自媒体人款项的事情，而这些坑，他们现在还在一点点去填。这时的李岩，在北京创业不足一年，仍只是WeMedia大旗下的无数自媒体从业者之一。

据称因为适应不了那里的管理体系和工作氛围，最终，他决定出来创业。无论如何，这位动辄自称“草根”的创业者，正在迎来一场漫长而华丽的身份之变。

“想赚钱，想跟同学一样，去好的餐厅吃饭，买自己喜欢的鞋子和衣服。怎奈何，合并半年之后，三家公司仍在各忙各的，看起来相安无事。